Деловая литература : Экономика : Рабочая книга супервайзера : Николай Дорощук

на главную страницу  Контакты  ФоРуМ  Случайная книга


страницы книги:
 0  1  2  4  6  8  10  12  14  16  18  20  22  24  26  28  30  32  34  36  38  40  42  44  46  48  50  52  54  56  58  60  62  64  66  68  70  72  74  76  78  80  82  84  86  87  88

вы читаете книгу

Должность «супервайзер» — американское изобретение начала 70-х годов теперь уже прошлого века. Слово имеет английские корни: supervisor означает «надсмотрщик», «надзирающий». С приходом в нашу страну западных технологий эта должность прижилась и на российской почве.

Главная задача супервайзера — обеспечить бесперебойную и эффективную работу персонала. Как добиться успеха на своем поприще и успешно преодолеть все препятствия, встречающиеся на пути?

В книге автор дает ответы на часто задаваемые супервайзерами и региональными менеджерами вопросы, которые возникают перед ними в процессе работы с торговыми представителями и заказчиками. Если вы не хотите учиться профессии на собственных ошибках — эта книга для вас. Благодаря ей вы сможете сэкономить время, избежать многих проблем и стать компетентным и востребованным специалистом.

Предисловие

Что это за книга?

Многие люди хотят добиться успеха на своей должности, но на пути встречают очень много препятствий, которые им необходимо преодолевать. И каждое препятствие — это вопрос «как?». В этой книге я хочу дать вам практические ответы на часто задаваемые супервайзерами и региональными менеджерами вопросы, которые часто возникают перед ними в процессе работы с торговыми представителями и заказчиками. Любой из этих ответов может сэкономить вам месяцы и даже годы, если вы до сих пор сами не нашли ответы на эти вопросы.

Книга написана в форме вопросов и ответов, что позволяет эффективно использовать ее в своей работе, поэтому я, и назвал ее «Рабочая книга супервайзера».

В чем уникальность этой книги?

Уникальность этой книги состоит в том, что это «живая» книга. Позвольте пояснить.

Как бы автор ни старался ответить на вопрос, вопросы все равно остаются или возникают новые. Я хочу, чтобы вы получили полный ответ на свой вопрос. Как вы можете это сделать?

1. Посетите форум нашего сайта www.kpd.com.ua. Здесь вы можете задать уточняющие или новые вопросы, которые не рассмотрены в книге. Кроме этого вы можете ознакомиться с ответами на вопросы других людей.

2. Напишите на E-mail: sv@kpd.corn.ua.

3. Посетите сайт www.supervisor.com.ua, где вы можете получить видеофрагменты школы супервайзера.

Всем владельцам этой книги предоставляется бесплатная версия электронной книги «Качественное построение дистрибуции», где рассматриваются следующие вопросы:

1. Построение системы продаж и системы возврата денег.

2. Законы управления и мотивации торгового персонала.

3. Технологии обучения торговых представителей.

4. Современные методы отбора и оценки персонала.

5. Как можно заказать электронную книгу? Напишите на E-mail: admin@kpd.com.ua.

Я уверен, что эта книга будет полезной для вас, как и наш веб-сайт www.kpd.com.ua, где вы можете найти полезную информацию об управлении предприятием, управлении и мотивации персонала, отборе персонала и др.

Что это за книга?

Многие люди хотят добиться успеха на своей должности, но на пути встречают очень много препятствий, которые им необходимо преодолевать. И каждое препятствие — это вопрос «как?». В этой книге я хочу дать вам практические ответы на часто задаваемые супервайзерами и региональными менеджерами вопросы, которые часто возникают перед ними в процессе работы с торговыми представителями и заказчиками. Любой из этих ответов может сэкономить вам месяцы и даже годы, если вы до сих пор сами не нашли ответы на эти вопросы.

Книга написана в форме вопросов и ответов, что позволяет эффективно использовать ее в своей работе, поэтому я, и назвал ее «Рабочая книга супервайзера».

В чем уникальность этой книги?

Уникальность этой книги состоит в том, что это «живая» книга. Позвольте пояснить.

Как бы автор ни старался ответить на вопрос, вопросы все равно остаются или возникают новые. Я хочу, чтобы вы получили полный ответ на свой вопрос. Как вы можете это сделать?

1. Посетите форум нашего сайта www.kpd.com.ua. Здесь вы можете задать уточняющие или новые вопросы, которые не рассмотрены в книге. Кроме этого вы можете ознакомиться с ответами на вопросы других людей.

2. Напишите на E-mail: sv@kpd.corn.ua.

3. Посетите сайт www.supervisor.com.ua, где вы можете получить видеофрагменты школы супервайзера.

Всем владельцам этой книги предоставляется бесплатная версия электронной книги «Качественное построение дистрибуции», где рассматриваются следующие вопросы:

1. Построение системы продаж и системы возврата денег.

2. Законы управления и мотивации торгового персонала.

3. Технологии обучения торговых представителей.

4. Современные методы отбора и оценки персонала.

5. Как можно заказать электронную книгу? Напишите на E-mail: admin@kpd.com.ua.

Я уверен, что эта книга будет полезной для вас, как и наш веб-сайт www.kpd.com.ua, где вы можете найти полезную информацию об управлении предприятием, управлении и мотивации персонала, отборе персонала и др.


Содержание:
 0  вы читаете: Рабочая книга супервайзера : Николай Дорощук  1  Часть 1. РАБОТА С ТОРГОВЫМИ ПРЕДСТАВИТЕЛЯМИ : Николай Дорощук
 2  j2.html  4  Глава 4: как правильно провести эффективную обратную связь? : Николай Дорощук
 6  Глава 6: Как предотвратить воровство среди торговых представителей? : Николай Дорощук  8  Глава 8: Как работать супервайзеру на маршруте с торговым представителем? : Николай Дорощук
 10  j10.html  12  Глава 12: Как преодолеть негативное отношение сотрудника к компании? : Николай Дорощук
 14  j14.html  16  j16.html
 18  Глава 3: Как правильно поставить задачу подчинённому? : Николай Дорощук  20  Глава 5: Как поступать с сотрудником, который не выполняет поставленные задачи? : Николай Дорощук
 22  Глава 7: Как преодолеть сопротивление торгового представителя маршрутизации? : Николай Дорощук  24  Глава 9: Как разработать систему заработной платы для торгового представителя? : Николай Дорощук
 26  j26.html  28  Глава 13: Как эффективно заменить торгового представителя? : Николай Дорощук
 30  Глава 15: Как разработать систему управления и мотивации торгового персонала? : Николай Дорощук  32  Глава 17: Как использовать собрание для построения команды? : Николай Дорощук
 34  Глава 19: Как оценить эффективность обучения персонала? : Николай Дорощук  36  Глава 21:Как превратить критика в сторонника : Николай Дорощук
 38  Глава 17: Как использовать собрание для построения команды? : Николай Дорощук  40  Глава 19: Как оценить эффективность обучения персонала? : Николай Дорощук
 42  Глава 21:Как превратить критика в сторонника : Николай Дорощук  44  Глава 23: Как увеличить объем продаж? : Николай Дорощук
 46  Глава 22: Пора рассчитываться, но клиент не торопится. как его расшевелить : Николай Дорощук  48  Глава 24: Как забрать давние долги? : Николай Дорощук
 50  Глава 26: Как стать профессиональным супервайзером? : Николай Дорощук  52  Глава 28: Как быстро и эффективно войти в должность супервайзера? : Николай Дорощук
 54  Глава 30: Как эффективно управлять своим временем? : Николай Дорощук  56  Глава 32: Как сохранить семейное благополучие в современном ритме бизнеса? : Николай Дорощук
 58  Глава 26: Как стать профессиональным супервайзером? : Николай Дорощук  60  Глава 28: Как быстро и эффективно войти в должность супервайзера? : Николай Дорощук
 62  Глава 30: Как эффективно управлять своим временем? : Николай Дорощук  64  Глава 32: Как сохранить семейное благополучие в современном ритме бизнеса? : Николай Дорощук
 66  Как заставить дистрибьютора соблюдать договор и возвращать вовремя деньги? : Николай Дорощук  68  Есть ли у вас лекарство от жадности начальства? : Николай Дорощук
 70  Как построить бонусирование торговых представителей по брендам? : Николай Дорощук  72  Какой тренинг должен быть проведен первым для зеленого торгового представителя? : Николай Дорощук
 74  j74.html  76  Еще… : Николай Дорощук
 78  Как заставить дистрибьютора соблюдать договор и возвращать вовремя деньги? : Николай Дорощук  80  Есть ли у вас лекарство от жадности начальства? : Николай Дорощук
 82  Как построить бонусирование торговых представителей по брендам? : Николай Дорощук  84  Какой тренинг должен быть проведен первым для зеленого торгового представителя? : Николай Дорощук
 86  j86.html  87  Каковы программы мотивации торговых представителей? : Николай Дорощук
 88  Еще… : Николай Дорощук    
 
Разделы
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 


электронная библиотека © rulibs.com




sitemap