Деловая литература : Управление, подбор персонала : Бренд-интегрированный менеджмент : Григорий Тульчинский

на главную страницу  Контакты  ФоРуМ  Случайная книга


страницы книги:
 0  1  3  6  9  12  15  18  21  24  27  30  33  36  39  42  45  48  51  54  57  60  63  66  69  72  75  78  81  84  87  90  93  95  96

вы читаете книгу

Интеграция всех бизнес-процессов на основе тщательно продуманного бренда – обязательное условие эффективного управления компанией. В книге впервые рассматриваются проблемы формирования полноценного бренда, а также имиджа и репутации компании в контексте управления персоналом. Создание и позиционирование бренда и внутренний PR, корпоративная культура как брендресурс, философия компании и методы управления анализируются авторами на многочисленных примерах из практики отечественного бизнеса.

Книга ориентирована на руководителей, менеджеров по управлению персоналом и связям с общественностью, а также на всех, кого интересуют особенности технологии современного менеджмента.

Роль и значение бизнеса в современном обществе. Эволюция технологии современного менеджмента. Менеджмент to be и to have. Только уникальное глобально: российский бизнес на перекрестке культур

Бренд, ценности, человек

Дорогой читатель!

Все мы являемся потребителями. Клиентами. Мы все контактируем с брендами изо дня в день, рассматривая, оценивая, выбирая, приобретая и используя их.

Бренд – это прошлое (традиции), настоящее (восприятие) и будущее (вера).

За этими тремя понятиями – люди, те, кто создавал бренд, поддерживал и расширял его пространство, планировал его будущее; коллеги и соратники, которым выпало счастье ежедневно сотрудничать с потребителями бренда и всеми, кто заинтересован в его развитии. Люди, которые действительно заботятся о клиенте до, во время и после покупки, которые в общении с потребителями приятны и искренни.

Поэтому очевидно и абсолютно логично, что процесс подбора и удержания людей, представляющих и продвигающих ценности, заложенные в бренд, лежит в основе устойчивой успешности бренда. Рекламный и маркетинговый бюджет любой величины не сможет исправить оплошности, допущенные представителями бренда (сотрудниками), потому что утверждения без доказательств не имеют никакой ценности, приносят разочарование и вред.

Из этого следует, что ценности бренда, компании и ее сотрудников должны быть не просто похожи, но едины, практически идентичны с тем, что несет в себе бренд. Это в равной степени относится и к руководителям компании, и, например, к водителю, который доставляет продукцию клиентам.

Эти ценности бесполезны, если они просто написаны на больших плакатах на стенах офиса или завода. Но они бесценны, если наполнить их жизнью при помощи конкретных и постоянных действий, если действовать не приказом, а убеждением, не словом, а делом, демонстрировать соответствующее поведение, особенно со стороны центральных офисов компании, и требовать этого поведения от каждого сотрудника каждый день. Данная книга подчеркивает этот важный факт и расширяет знания читателя о взаимосвязи человека и бренда, побуждая к дальнейшей дискуссии.

Мы, сотрудники компании «Бош», все как один, изобретаем, производим и поддерживаем Технологии для жизни. Для вашей жизни.


Рене Шлегель Генеральный директор

Robert BOSCH в России


Содержание:
 0  вы читаете: Бренд-интегрированный менеджмент : Григорий Тульчинский  1  Предисловие : Григорий Тульчинский
 3  Роль и значение бизнеса в современном обществе : Григорий Тульчинский  6  Только уникальное глобально: российский бизнес на перекрестке культур : Григорий Тульчинский
 9  Эволюция технологии современного менеджмента : Григорий Тульчинский  12  ГЛАВА 2 Культура фирмы: содержание и проблема эффективности : Григорий Тульчинский
 15  Проблема эффективности культуры фирмы : Григорий Тульчинский  18  Функции культуры компании : Григорий Тульчинский
 21  Карьера бренда: от клейма до мечты : Григорий Тульчинский  24  PR, реклама и брендинг : Григорий Тульчинский
 27  продолжение 27  30  Бренды как мифология общества массовой культуры : Григорий Тульчинский
 33  Корпоративная культура как бренд-ресурс : Григорий Тульчинский  36  Бренд и смысложизненные ценности : Григорий Тульчинский
 39  Исследование личности бренда : Григорий Тульчинский  42  Лидерство и стиль руководства : Григорий Тульчинский
 45  Самоопределение бизнеса и искренность бренда : Григорий Тульчинский  48  Выбор имени (нейминг): как вы яхту назовете, так она и поплывет : Григорий Тульчинский
 51  Соответствие методов управления философии и имиджу компании : Григорий Тульчинский  54  Основные факторы, определяющие культуру организации : Григорий Тульчинский
 57  Поддержание и развитие организационной культуры : Григорий Тульчинский  60  Динамика бизнес-культуры: от идеи до организации : Григорий Тульчинский
 63  Управление культурными изменениями и сопротивлением персонала : Григорий Тульчинский  66  Кадровая политика и управление талантами : Григорий Тульчинский
 69  Внутренняя конкуренция и корпоративная культура : Григорий Тульчинский  72  Кадровая политика и управление талантами : Григорий Тульчинский
 75  Внутренняя конкуренция и корпоративная культура : Григорий Тульчинский  78  Корпоративная социальная ответственность как брендинг : Григорий Тульчинский
 81  j81.html  84  Быть частью большего : Григорий Тульчинский
 87  Корпоративная социальная ответственность как брендинг : Григорий Тульчинский  90  j90.html
 93  Быть частью большего : Григорий Тульчинский  95  ЛИТЕРАТУРА : Григорий Тульчинский
 96  Использовалась литература : Бренд-интегрированный менеджмент    
 
Разделы
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 


электронная библиотека © rulibs.com




sitemap