Наука, Образование : Научная литература: прочее : Стратегический менеджмент: учебное пособие : Юрий Лапыгин

на главную страницу  Контакты  ФоРуМ  Случайная книга


страницы книги:
 0  1  5  10  15  20  25  30  35  40  45  50  55  60  65  70  75  80  85  90  95  100  105  110  115  120  125  130  135  140  145  150  155  156

вы читаете книгу

Содержание учебного пособия представляет собой краткий курс по дисциплине «Стратегический менеджмент». рассматриваются основные подходы к стратегическому управлению организациями и формированию стратегий их развития.

Для студентов, аспирантов, руководителей организаций и преподавателей вузов, а также экономистов, бухгалтеров.

Предисловие

В период спада и оживления, в период стабильного функционирования менеджеры стремятся обеспечить своим организациям динамичное развитие, что предполагает выстраивание перспективных планов, которые часто называют стратегическими.

Изменения, обусловленные российскими экономическими реформами, побуждают руководителей разрабатывать стратегию поведения в условиях развития, что делает актуальным разработку стратегии организации, определение содержания стратегии и проработку вопросов, связанных с внесением стратегических изменений.

Понятие «стратегическое управление» вошло в профессиональный оборот отечественных менеджеров и руководителей организаций всего лишь десятилетие назад, но за это время накопилось достаточно опыта и знаний, чтобы переосмыслить подходы к стратегическому управлению с позиций разных школ как стратегического управления, так и анализа различных формальных моделей.

В теоретическом плане интерес представляют вопросы, связанные с алгоритмом разработки стратегии организации — формированием философии бизнеса и на основе анализа стратегических проблем организации и ее конкурентного положения, а также создания команды управления на уровне организации.

Прикладные вопросы разработки стратегии заключаются не только в определении параметров, влияющих на выбор варианта разработки стратегии и самих методов, за которыми следуют модели детализации стратегии, но и в осуществлении реальных стратегических изменений.

Для рассмотрения отмеченных аспектов при подготовке пособия использованы труды известных зарубежных ученых, таких как И. Ансофф, К. Боумен, Х. Виссема, П. Дойль, Б. Карлоф, Дж. Куинн, Г. Минцберг, А. Томпсон, А. Стрикленд, а также достижения отечественных исследователей в рассматриваемой области — О. С. Виханского, А. П. Градова, В. С. Ефремова, В. Л. Лунева, А. И. Люкшинова, С. А. Попова, А. И. Пригожина, В. Г. Смирновой, Э. А. Уткина, В. Д. Шапиро.

Предлагаемый в учебном пособии подход основан на систематизации различных направлений в стратегическом управлении организациями. Пособие содержит также новые варианты использования результатов SWOT-анализа, «матричный метод» разработки стратегии и совокупность графических моделей, позволяющих формализовать процесс разработки и детализации стратегии развития организации.

Содержание пособия направлено на формирование у студентов знаний основ стратегического управления организациями и развитие способности к обобщению опыта, связанного функционированием организационных систем.

Структурно пособие состоит из трех разделов и 15 глав. После каждой главы даны контрольные вопросы для закрепления тематического материала.

Завершают книгу 6 приложений и словарь, включающий более 130 терминов.


Содержание:
 0  вы читаете: Стратегический менеджмент: учебное пособие : Юрий Лапыгин  1  Раздел I Подходы к стратегическому управлению организациями : Юрий Лапыгин
 5  Глава 2 Школы стратегий : Юрий Лапыгин  10  3.3. Стратегическое управление : Юрий Лапыгин
 15  5.1. Типология конкурентов : Юрий Лапыгин  20  1.5. Стратегическая система целей : Юрий Лапыгин
 25  2.3. Стратегическое управление как научная дисциплина : Юрий Лапыгин  30  3.2. Стратегическое планирование : Юрий Лапыгин
 35  4.2. Стратегические модели : Юрий Лапыгин  40  5.3. Характеристика типовых конкурентных стратегий : Юрий Лапыгин
 45  6.3. Методические основы формирования стратегии организации : Юрий Лапыгин  50  Глава 8 Анализ действующей стратегии организации : Юрий Лапыгин
 55  8.5. Стратегические проблемы : Юрий Лапыгин  60  Глава 10 Формирование стратегии организации : Юрий Лапыгин
 65  12.1. Политики, или функциональные стратегии : Юрий Лапыгин  70  13.2. Типология концепций стратегических перемен : Юрий Лапыгин
 75  14.3. Лидерство в команде : Юрий Лапыгин  80  15.2. Эффективность управления организацией : Юрий Лапыгин
 85  6.1. Подходы школы предпринимательства : Юрий Лапыгин  90  7.4. Матрица решений как результат swot-анализа : Юрий Лапыгин
 95  8.2. Проблемы действующей стратегии : Юрий Лапыгин  100  8.2. Проблемы действующей стратегии : Юрий Лапыгин
 105  9.2. Миссия организации : Юрий Лапыгин  110  10.2. Алгоритмы разработки элементов стратегии с позиций различных школ : Юрий Лапыгин
 115  12.2. Проект, или черный ящик : Юрий Лапыгин  120  Глава 13 Стратегические изменения в организациях : Юрий Лапыгин
 125  13.2. Типология концепций стратегических перемен : Юрий Лапыгин  130  14.4. Типология личностей, лидерство и командообразование : Юрий Лапыгин
 135  14.5. Стратегия создания команды : Юрий Лапыгин  140  15.2. Эффективность управления организацией : Юрий Лапыгин
 145  Приложение 5 Вопросы для диагностического интервью (по рекомендации А. И. Пригожина) : Юрий Лапыгин  150  Приложение 3 Виды организационных стратегий развития бизнеса : Юрий Лапыгин
 155  Литература : Юрий Лапыгин  156  Использовалась литература : Стратегический менеджмент: учебное пособие
 
Разделы
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 


электронная библиотека © rulibs.com




sitemap